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解決「黃牛」？其實好簡單！🐮

隨著香港演唱會需求激增，「黃牛」問題再次成為焦點。本文探討「黃牛」的定義及其法律背景，指出現行法例對炒賣行為的懲罰過輕，導致執法困難。文章分析了黃牛為何能輕易獲得門票，並提出多種解決方案，包括實名制和荷蘭式拍賣等。最終，強調最有效的對策是消費者選擇不購買黃牛票，以減少市場需求，從而打擊黃牛行為。

維他奶蝕1.58！老牌豆奶公司將成歷史？

維他奶國際（00345）近日公布業績，顯示集團在2023財年虧損約1.58億港元，業績按年下滑13.5%。公司將重心轉向業務復甦，並暫停派發股息。由於北移業務受疫情影響及捲入爭議，導致內地市場銷售下滑，股價自2019年高點蒸發近75%。雖然集團執行主席表示內地業務已見增長趨勢，但未來能否轉虧為盈仍需觀察。從行銷4P角度分析，維他奶需持續調整價格、產品、銷售渠道及推廣策略，以應對市場挑戰並恢復盈利能力。

虛幻的自我優越感 – 達克效應 Dunning-Kruger effect

探討達克效應（Dunning-Kruger effect），這一認知偏差揭示了能力不足者如何高估自己的技能，並錯誤認為自己比實際更加優秀。本文分析了該效應的成因及其對個人自信心的影響，並提供實際例子，幫助讀者理解如何在學習和生活中避免這種錯誤評估，促進更謙虛的自我認識與持續學習。

#C9消費心理：清空購物車❗️點解咁難❓

探索網購習慣中的「棄車」現象，了解為何消費者在將商品加入購物車後卻不結帳。本文分析了四大原因，包括將購物車當作收藏夾、運費問題、無限冷靜期及虛擬櫥窗購物，揭示了這一普遍現象背後的心理因素。

Zara起源-初時係賣家居衣服同睡袍

Zara的起源可以追溯到1975年，最初專注於銷售家居服和睡袍。創辦人Amancio Ortega Gaona受到電影《Zorba the Greek》的啟發，最初打算將店名命名為Zorba，但因為與當地酒吧重名，最終選擇了Zara。Ortega在14歲時輟學，成為裁縫學徒，並於20多歲時開設了自己的製衣廠。Zara以其快速時尚理念而聞名，能在短時間內從設計到銷售，吸引了大量消費者。Zara的成功不僅來自於其時尚的產品，更因為其靈活的生產和銷售系統，讓顧客每季都能享受到新款式。

元宇宙-完宇宙？

元宇宙-完宇宙？ 元宇宙（英語：Metaverse），或稱為後設宇宙、…

#C9通識科：點解水貨平咁多❓

水貨是指未經生產商指定銷售代理所出售的貨品，並非假貨，而是因為沒有經過合法渠道進口，通常價格較低。這種情況常見於手機、電器、服裝等商品。相比之下，行貨是透過正式渠道進口，提供官方保養和售後服務。雖然水貨價格便宜，但可能存在假貨風險和缺乏保養的問題。選擇購買行貨還是水貨，取決於消費者對產品品質和售後服務的需求。在購買時，消費者應謹慎評估，做出明智的選擇。