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由賣火柴直到賣傢具嘅IKEA

IKEA從一個小小的郵購公司起家,靠著創辦人Ingvar Kamprad的遠見和執著,逐步發展成為全球最大的家具零售商之一。Kamprad從小就有做生意的頭腦,5歲時就開始賣火柴賺錢。1943年,憑著父親獎勵他功課好的一筆錢,他創立了IKEA公司,最初賣各種日用品。1947年開始轉型賣家具,1951年更專注發展家具業務。1958年在瑞典開設首間門市,憑藉簡約時尚的設計和低廉的價格,IKEA迅速在北歐站穩陣腳。經過不斷創新,如推出郵購目錄和平板運輸家具等,IKEA最終成為家喻戶曉的國際品牌。Kamprad本人也是一位極度節儉的億萬富翁,他認為浪費資源是罪過,這種理念也影響了IKEA的發展方向。

平嘢無好？點解有人鍾意買貴嘢？

在日常生活中，為什麼有些人偏好貴價商品而非平價選擇？文章探討了這一現象，通過一個同學聚會的故事引發思考。儘管有些人認為便宜的食物質量不佳，但其實價格並不總是與品質成正比。人們常常將價格與產品價值直接掛鉤，這種心理偏見使得許多人忽視了低價商品的潛在價值。文章還提到菠蘿的歷史，揭示了過去它是高價奢侈品，而如今卻變得平易近人。最終，文章強調，無論是貴還是便宜，真正重要的是與朋友相聚的價值，而非餐費的高低。

你，還好嗎?

在快節奏的生活中，我們常常忙得焦頭爛額，忽略了自己的感受。文章提醒我們要停下來問問自己「我,還好嗎?」每個人都需要喘息的空間,停下來思考並不是浪費時間,反而是一種必要。文章分享了一個成功法則:目標導向vs行為關注。我們應該關注可控制的部分,忽略不可控制的部分。訂立目標固然重要,但結果永遠不受我們控制。我們應該專注於自己的心態和行為,享受過程,相信堅持會帶來正面結果。不要被急促的節奏和失控的目標所束縛,保持正確的心態,才是長久之計。

人肉廣告版 時薪$70/鐘！隨時進化成元宇宙的新商業模式！

文章探討了一個新興的廣告模式 - 人肉廣告板,日本公司Stchar推出了這個概念,用户只需自備iPad和專用背包,就可以在指定區域行走賺取時薪70港元。文章分析了這個模式的優缺點,指出難以量化成效,且存在品牌形象風險。不過,文章也提出,這個概念如果延伸到元宇宙,可能成為最有效的廣告模式,因為無硬件消耗、切合去中心化概念,且能帶動元宇宙經濟循環。文章最後提出疑問,Stchar的人肉廣告板是否有發展空間,並邀請讀者一起探討創業和財商的想法。