虛幻的自我優越感 – 達克效應 Dunning-Kruger effect

無錯，又與「認知」相關的話題！
達克效應(Dunning-Kruger effect)充分解釋【知少少扮代表】背後的思維邏輯；

落過50蚊ig廣告既就是Marketing的專家「落廣告好易姐，兩個制就可以打開全球市場」
拍過條片擺上網(可能對象是自己的愛犬)「KOL好易做好好賺，影住自己食飯就有錢收」
女朋友生日煎左塊排「煮飯其實好易姐，我上次呀…(下刪3000字)~」。

到底有多無知才會認為自己站在知識的頂端？達克效應是於1999年提倡，當時大衛·鄧寧和賈斯汀·克魯格透過實驗發現：

1. 能力差的人通常會高估自己的技能水準；
2. 能力差的人不能正確認識到其他真正有此技能的人的水準；
3. 能力差的人無法認知且正視自身的不足，及其不足之極端程度；
4. 如果能力差的人能夠經過恰當訓練大幅度提高能力水準，他們最終會認知到且能承認他們之前的無能程度。

達克效應（DK effect），是一種認知偏差，能力欠缺的人有一種虛幻的自我優越感，錯誤地認為自己比真實情況更加優秀。

相信大家一定有相類似的經驗，當初初接觸一項全新的運動/技能/遊戲就以投資股票作為例子，剛剛開始時非常困難，但慢慢上手後就發現可以遊刃自如，自由操作各種技巧，那個時候的我們往往異常自信，認為自己可以駕馭不同的情況甚至可能認為自己的「天份」異於常人。

但當自己對該股票有進一步的知識，原來買股票有分圖表派，基本分析派，財技派，衍生工具派，而當中要有海量需要學習的技術以及心態，甚至初嘗虧損時，我們的自信心就會直線式下降，甚至想要從始放棄。

當一次認知過自己的無知而我們沒有選擇退出後就會開始重新吸引知識，隨著能力的提升，我們的自信亦會如上圖一樣逐漸提升，但不一樣的是，大部分人學懂了歉虛，因為我們都無知過。

而逐漸我們會低估自己的能力，認為自己能夠輕鬆完成的任務，錯誤地認為別人亦能夠很容易完成。

要認真地評估自身能力本來並不是一件容易之事，而將自己的標準更不應該套用到任何人的身上，每個人都有長短處以及重視的事情。不論是公事抑或私事，在溝通時我們應該表示尊重而非「輕視」對方重視的原則或意見。